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坚定信念 落实责任 日清日结 挑战目标

——第一分公司召开工作动员会

时间:2018/3/7 15:36:29

 

 

201834日,第一分公司组织全体人员召开工作动员会。会议由公司总经理助理兼分公司经理李胜凯主持。会议主要内容是分享中高层年度集中培训心得体会、学习“吴英彪董事长在2018年度中高层管理人员集中培训上的总结讲话”视频、就“落实责任、日清日结”及分公司下阶段工作重点提出要求。

会上,副经理张鹏、孟宪通和大家分享了2018年中高层集中培训学习到的理念与心得体会,结合海尔《OEC管理的日清体系建立》视频及实际工作中的事例,激发大家从内心发起尽责的意愿,从工作中落实自己的责任,进一步结合“日清日结”,采用科学系统的工作方法落实好工作中的每一件事,确保年度目标完成。

随后大家观看视频共同学习了吴英彪董事长在2018年度中高层管理人员集中培训上的总结讲话。通过学习,分公司管理人员清晰了公司2018年工作重点,感受到了公司领导对市场工作的重视,鼓舞了市场开拓人员的信心和斗志,吴董事长关于 “落实责任、从严治企”、“用业绩说话,要结果”等讲话内容进一步为大家指明了工作方向。

李胜凯经理也和大家分享了感受,本次培训接地气、讲真话、有实效,鼓舞了大家的斗志,激发了每个人承担责任、全力以赴的战斗意愿。今后,分公司还要利用周例会、月度工作会对此次培训学习到的理念和知识有计划地和大家共同分享学习,提高我们整个团队的战斗力!“聚焦当下、聚焦目标、聚焦快乐、聚焦正向价值”,让正向的能量激励着我们每一个人。聚焦目标,一切用结果说话!今年的目标已经确定,前方未知,我们唯一能做的就是努力!

接下来李经理对第一分公司下阶段工作提出要求:第一、今年合同额目标已确定,全体人员在2018年要时时刻刻着眼目标,以结果为导向,理清职能、明确责任、鼓足干劲、挑战目标。第二、结合公司2018 “责任落实年”活动主题及“日清日结”工作的推进,三位副经理牵头梳理岗位职能、管理流程,将职责落实到人,按照公司“日清日结”的要求制定每天的工作计划,每天检视完成情况,发现问题立即改正解决。第三、今年对计划进场的工程首先做好内部招投标筹备工作,开工前确定目标成本,严格执行“包死”。工程管理方面每项工程制定管控计划,强化过程管控,从严执行公司制度。市场开拓人员对职能进行梳理,将目标分解、责任落实到人。

通过工作动员会,第一分公司全员人员提高了责任意识和担当意识,面对挑战,勇往直前;提高了学习意识,改变和突破是一切成长的起点,自我提升就从学习开始;精准了工作方向和目标,时刻聚焦目标,通过落实责任、日清日结实现目标;统一思想、坚定信念,“撸起袖子加油干,振奋精神努力拼”,每个人站在新的起点,承担新的重任,挑战新的目标,全力以赴完成2018年各项工作!

                                               第一分公司  张鹏

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